Die faszinatour Vorgehensweise: Fachberatung

In drei Schritten zum Erfolg

Sie kennen Ihre Ziele. Wir begleiten Sie auf dem Weg dorthin, definieren gemeinsam mit Ihnen die einzelnen Etappen und überprüfen unterwegs regelmäßig, ob der Kurs noch stimmt. Der führt Sie mit faszinatour in drei Schritten von der Beratung und Maßnahmenplanung über die Durchführung zur Erfolgskontrolle:

Schritt 1: Beratung und Maßnahmenplanung

Jeder Auftrag beginnt mit einer umfassenden Beratung und einer gemeinsamen Bestandsaufnahme. Dafür beleuchten wir zunächst die sachlogische Ebene – also Zahlen, Fakten, Geschäftsprozesse und so weiter – ebenso wie den „Faktor Mensch“: Wie sieht die Unternehmenskultur aus? Wie stehen Mitarbeiter und Führungskräfte zu den bevorstehenden Veränderungen? Welche Vorbehalte und Widerstände gibt es? Nach der Situations- und Potenzialanalyse legen wir mit Ihnen die angestrebten Ziele fest und entwickeln ein Maßnahmenkonzept. Dabei behalten wir jederzeit im Blick, was menschlich und betriebswirtschaftlich Sinn macht. Denn wissenschaftliche Modelle zeigen, dass die Sachebene nur zehn Prozent, die Beziehungsebene dagegen 90 Prozent der Hebelwirkung in Veränderungsprozessen ausmacht.

Schritt 2: Umsetzung

Um den gewünschten Change Prozess anzustoßen und erfolgreich zu implementieren, gilt es, die Führungskräfte und Mitarbeiter dafür zu begeistern und zu motivieren, die Veränderungen mitzutragen und voranzubringen. Das tun wir mit speziell auf Ihren Auftrag zugeschnittenen Moderationen, Trainings, Events, Workshops oder Coachings. Alle Maßnahmen basieren auf den wissenschaftlichen Erkenntnissen des Erfahrungslernens und stellen den handelnden Menschen als wertvollste Einheit Ihrer Organisation in den Mittelpunkt. Unsere Trainer und Berater haben ein breites Spektrum an theoretischem Wissen und praktischen Werkzeugen, mit denen sie die neuesten Ansätze in der Personal- und Organisationsentwicklung umsetzen und in den Lern- und Trainingsmaßnahmen optimal verankern können.

Schritt 3: Erfolgskontrolle

Während des gesamten Prozesses überprüfen wir kontinuierlich, ob die eingangs festgelegten Ziele erreicht werden konnten, und besprechen am Ende gemeinsam, ob es weiteren Handlungsbedarf gibt: Wie können wir die angestoßene Entwicklung langfristig erfolgreich weiterführen? Welche neuen Fragen oder Herausforderungen haben sich aus den erreichten Veränderungen ergeben? Welche neuen Ziele wollen wir uns für die Zukunft setzen und wie lassen sich diese umsetzen? Zudem müssen Themen wie Führungsverständnis, nachhaltiges Wirken und soziale Kompetenzen ausgebildet, verankert und gepflegt werden. Das geht nicht von heute auf morgen, sondern ist ein kontinuierlicher Prozess, bei dem wir Sie gern begleiten.

So funktioniert moderne Organisations- und Personalentwicklung in der Praxis.

Persönliche Beratung
Unternehmensberater Wener Vetter: Unternehmer, Veränderer, Rhetoriker
Werner Vetter
Senior Consultant 08323 - 96 56 19 werner.vetter@faszinatour.de